Julián Cambero, nuevo director del IMSERSO con un reto por delante: reducir el colapso existente
La Delegación del Gobierno ha presentado a Julián Cambero Espada como nuevo director territorial del IMSERSO, que asume el cargo con el reto de mejorar los servicios sociales y reducir la situación que atraviesa el área de discapacidad.
La Delegación del Gobierno en Ceuta ha presentado este viernes a Julián Cambero Espada como nuevo director territorial del IMSERSO, en un acto en el que se ha subrayado la necesidad de reforzar los servicios sociales en la ciudad y afrontar los problemas estructurales que arrastra el organismo en los últimos años.
Durante la presentación, la Delegación ha destacado que este nombramiento “no es un mero trámite administrativo”, sino parte de una hoja de ruta orientada a fortalecer los servicios públicos. En este sentido, se ha reconocido abiertamente que el IMSERSO en Ceuta atraviesa una situación compleja, especialmente en algunas de sus áreas, lo que convierte su mejora en una “prioridad absoluta” tanto para el Gobierno central como para la propia Delegación.
El acto también ha servido para agradecer la labor del anterior director y, especialmente, la gestión interina asumida durante meses por el funcionario José María Marfil, cuya implicación permitió mantener el funcionamiento del organismo en un periodo de transición.
Un organismo clave con dificultades acumuladas
En sus primeras declaraciones, Cambero ha agradecido el recibimiento institucional y de la ciudadanía ceutí, y ha defendido el papel “fundamental” del IMSERSO en Ceuta, donde gestiona prestaciones esenciales para miles de personas.
El nuevo director ha reconocido que, aunque históricamente el organismo ha destacado por sus buenos resultados, en los últimos tiempos se ha producido una acumulación de trabajo y un empeoramiento en algunos indicadores. Entre las causas, ha citado la pandemia de COVID-19, problemas de personal y el fallecimiento del doctor Ávila, figura clave en la valoración de discapacidad en la ciudad.
“Cuando uno está en las primeras posiciones y baja, se nota más”, ha explicado, insistiendo en que la situación actual no responde a una falta de esfuerzo, sino a una combinación de factores adversos.
Tres áreas, una especialmente crítica
Cambero ha detallado las tres principales áreas de actuación del IMSERSO en Ceuta: la dependencia, el centro social de mayores y el centro base de discapacidad.
En dependencia, destacó los buenos resultados del servicio, con un plazo medio de resolución de 38 días frente a los aproximadamente 250 días de media nacional, lo que ha calificado como un “trabajo extraordinario” del equipo.
El centro social de mayores, por su parte, continúa prestando atención a usuarios con necesidades especiales, aunque también sufre dificultades por falta de personal.
Sin embargo, el principal problema se concentra en el área de discapacidad. Actualmente, el centro base acumula alrededor de 2.135 expedientes pendientes, una cifra muy alejada de los plazos habituales de entre 50 y 70 días que se registraban anteriormente.
Falta de médicos, principal obstáculo
El nuevo director ha señalado que la principal causa de este colapso es la falta de personal médico, imprescindible para valorar los expedientes de discapacidad. Reconoció que cubrir estas plazas resulta especialmente complicado, tanto por la escasez de profesionales en España como por la ubicación geográfica de Ceuta.
Para paliar la situación, el IMSERSO ha incorporado recientemente a 12 nuevos trabajadores en perfiles administrativos y técnicos, y mantiene abiertas distintas vías para atraer médicos, como concursos de traslado, contrataciones temporales o comisiones de servicio.
“Mi prioridad es parar la hemorragia”, ha afirmado, utilizando un símil médico para referirse a la urgencia de resolver este problema.
Impacto directo en la población
Cambero ha subrayado la importancia del IMSERSO en Ceuta, recordando que aproximadamente el 11 por ciento de la población ceutí tiene reconocida una discapacidad, lo que evidencia el impacto directo del organismo en la calidad de vida de miles de personas.
Además, ha destacado la necesidad de colaboración entre administraciones para mejorar la atención, incluyendo posibles sinergias con la Ciudad Autónoma en ámbitos como la atención temprana.
El nuevo director ha concluido su intervención asegurando que llega con el objetivo de “trabajar, trabajar y trabajar” para revertir la situación, y se ha comprometido a buscar soluciones “debajo de las piedras, o en el caso de Ceuta debajo del agua si hace falta”.
Con su incorporación, la Delegación del Gobierno confía en abrir una nueva etapa que permita recuperar la eficiencia del IMSERSO y garantizar una atención adecuada a los colectivos más vulnerables de Ceuta.