Las III Jornadas de Rescate Vertical organizadas por el Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento han comenzado en la mañana de este viernes con las pruebas organizadas por los patrocinadores y la primera de las charlas organizadas en el marco formativo de esta cita.
Una charla ofrecida por el especialista en rescate de montaña de la Guardia Civil, Javier Arias Madrid, un viejo conocido de nuestra ciudad, que en esta ocasión ha tratado de formar a los integrantes de los 15 equipos de bomberos desplazados a nuestra ciudad para participar en esta cita en el trabajo en equipo y la gestión del ego.
Se trata, ha explicado, de una formación muy demandada por los equipos de servicios de emergencia, y también de los bomberos, porque, ha señalado “he podido comprobar como compañeros vuestros me comentan que tienen muchos problemas a la hora de gestionar un equipo”. Algo, ha insistido que “no tiene sentido” porque “liderar tiene que ser fácil”.
Y es que, ha explicado Arias Madrid, “el líder es potencia, es fuerza, equilibrio y dotes de mando” pero también es escucha activa.
Liderar no es siempre fácil
Pero liderar no siempre es fácil porque, en el proceso, nos topamos con los egos, propios y ajenos y “si nos hacemos cargo de algo y lo único que hace el resto es cuestionar la acción del líder, quedamos vulnerables”.
Y es que, ha insistido, “el ego no es malo, si no hay ego no hay objetivos”. El problema surge cuando “el ego se nos va de las manos”. Para evitarlo, ha explicado, hay que empatizar y, además, hay que saber escuchar, aunque el principal antídoto del yo es “el amor”, el querer sin que te quieran, el mirar a los ojos del equipo y saber cómo se encuentra cada uno, siendo consciente que hay días en los que pueden tirar unos y días en los que tienen que ser otros.
Aprender a gestionar el ego es vital, ha recordado, y a saber identificar los diferentes tipos, desde el sabelotodo al envidioso pasando por el manipulador o el prestigioso es parte de ese proceso. Para gestionar los equipos, ha recordado, hay que observarlos, saber cuál es el papel de cada uno y ver que tareas se le pueden encomendar para que sean los más efectivo posible.
Claves del liderazgo
El líder, ha insistido durante la charla impartida a los bomberos, debe ser “potencia, sabiduría, sosiego y tranquilidad”. Además ha insistido, un líder no trabaja con el grupo sino que es el encargado de guiarlo, de prever posibles incidencias, de velar por el grupo o de ir dos pasos por delante de la siguiente maniobra. Es quien tiene una visión general de lo que está sucediendo y quien puede intervenir para el recate de algún compañero, porque tiene el conocimiento de la situación completa.
Una charla en la que ha insistido, y mucho, en la necesidad de la empatía, la escucha y la crítica constructiva, especialmente en situaciones límite como las emergencias a las que diariamente se enfrentan estos equipos y en los que está en riesgo no solo la integridad no solo de las víctimas, sino de los integrantes de los propios equipos.
