Tras su gestión como Director del Centro Penitenciario de Ceuta, Pablo García Palacios ha decidido poner fin a su cargo para aceptar la propuesta de incorporarse al Gobierno de la Ciudad Autónoma de Ceuta como Director General de la Presidencia. Antes de su partida, ha dejado un informe-resumen de gestión titulado "BALANCE CENTRO PENITENCIARIO DE CEUTA Febrero 2020 - Junio 2023", en el cual se destacan una serie de mejoras y logros durante su mandato.
Una de las implementaciones más notables durante su tiempo como director ha sido la creación de una Unidad Canina, integrada por personal penitenciario. Esta unidad, que comparte funciones con el Centro Penitenciario de Algeciras, ha demostrado un rotundo éxito en la disuasión y en la incautación de drogas, fortaleciendo así la lucha contra la introducción y consumo de sustancias ilícitas en el centro penitenciario de Ceuta.
En el ámbito de la seguridad, se destaca la intervención permanente de la "Unidad Antidron" de la Guardia Civil, que opera de manera coordinada con el personal penitenciario. Esta unidad ha demostrado gran solvencia y ha brindado un valioso servicio en la protección del establecimiento. Además, se ha realizado la instalación de un sistema fijo "antidron" que ha arrojado resultados prometedores en las pruebas efectuadas.
El informe también hace mención al establecimiento del Grupo de Información y Control Operativo, el cual ha demostrado un funcionamiento muy satisfactorio en la detección y prevención de procesos de radicalización yihadista, un asunto de gran relevancia en un enclave como Ceuta. Asimismo, este grupo ha desempeñado una importante labor en el control de la introducción de sustancias ilícitas y objetos prohibidos, así como en el seguimiento de la población interna.
Otro logro destacado ha sido la reducción de la población interna mediante traslados a otros centros penitenciarios, alcanzando un total de aproximadamente 600 traslados desde febrero de 2020. Esta disminución ha aliviado considerablemente la carga del establecimiento y ha mejorado las condiciones de trabajo del personal penitenciario. Además, ha permitido una mejora en la capacidad de los módulos, pasando de una saturación en el Módulo 7 a cifras más manejables.
En cuanto a las mejoras en seguridad y condiciones de trabajo, también se destaca la implementación de una línea de autobús que conecta el centro penitenciario con el exterior. Esta iniciativa ha facilitado el transporte de personal y visitantes, mejorando la accesibilidad y reduciendo los inconvenientes logísticos.
Además, el informe menciona la realización de diferentes programas de rehabilitación y reinserción social, enfocados en proporcionar oportunidades de formación y empleo a los internos. Estas iniciativas han buscado promover la reintegración de los reclusos en la sociedad, brindándoles herramientas y apoyo para su reinserción exitosa una vez finalizada su condena.
En términos de infraestructura, se destaca la realización de mejoras y mantenimiento en las instalaciones del centro penitenciario. Esto ha incluido labores de reparación, renovación de equipos y adecuación de espacios para mejorar la calidad de vida de los internos y el entorno de trabajo del personal penitenciario.
El texto también describe una serie de logros y mejoras en el Centro Penitenciario de Ceuta. Estos incluyen:
Aprobación de las Normas de Régimen Interior: Se ha implementado una normativa oficial de régimen interior en el centro penitenciario. A cada interno se le entrega un ejemplar de estas normas, junto con folletos informativos y materiales educativos.
Elaboración de la Normativa de Procedimiento y Organización: Se ha completado la redacción y aprobación de normativa complementaria para regular las diferentes áreas y procedimientos del centro penitenciario.
Incremento significativo del porcentaje de población en tercer grado: El número de internos en medio abierto (tercer grado) ha aumentado del 9% al 23% en tres años, y del 28% si se considera solo a la población penitenciaria condenada.
Proyecto Piloto Competencias Digitales: El Centro de Inserción Social de Ceuta ha sido seleccionado para llevar a cabo un proyecto piloto de formación digital básica en medio abierto a través de tutorías online, en colaboración con la Fundación "La Caixa".
Colaboración en la implementación del nuevo módulo de cacheos, registros y partes de hechos en el Sistema de Información Penitenciaria (S.I.P.): El centro penitenciario ha participado en la fase piloto de un nuevo módulo de la aplicación informática S.I.P. para el registro de cacheos, registros y requisas, y partes de hechos.
Designación del Centro Penitenciario como "centro de cabecera" para la formación de personal funcionario en prácticas: Por primera vez, personal en prácticas ha recibido formación teórico-práctica evaluable en el Centro Penitenciario de Ceuta.
Ampliación de la plantilla: Se ha propuesto y obtenido un incremento de 30 puestos de nueva creación en la plantilla del centro penitenciario, con la posibilidad de aprobar otros 30 puestos más en 2023.
Organización de cursos formativos complementarios para el personal penitenciario: Se han planificado cursos formativos en colaboración con entidades del Tercer Sector en temas como salud mental, discapacidad, extranjería e igualdad.
Mejora de la imagen general del Centro Penitenciario: Se ha logrado un buen clima laboral y una reducción de conflictos, lo que ha mejorado la imagen del centro penitenciario tanto a nivel interno como externo. Se ha fortalecido la colaboración con diversas entidades y organizaciones.
Mayor impacto socioeconómico del Centro Penitenciario: A pesar de estar cerradas algunas áreas del establecimiento, el centro penitenciario ha tenido un impacto positivo en la reinserción social, con internos que acceden al tercer grado, obtienen empleo y no reinciden en el delito.
Además, deja una carta de despedida, que pueden descargar en este enlace.
